CÉGTÖRTÉNET

Utazásunk 2008 decemberében kezdődött, amikor Ládonyi Ákos megalapította a céget. Egy kertvárosi panellakás adott otthont kezdeti álmainknak, innen indultunk ketten. A 2008-as válság viharai közepette, amikor mások meginogtak, mi a pécsi Európai Kulturális Főváros projektjeinek köszönhetően növekedni tudtunk. Büszkék vagyunk rá, hogy két projekt teljes tervezési folyamatát végigkísérhettük a vázlattervektől a megvalósulási tervig.

2010 végére az EKF lufi kipukkadt, de cégünk egyszemélyes vállalkozásként is átvészelte ezt az időszakot.

2012-től aztán újra szárnyra kaptunk, előbb ketten, majd 2015-ben már hárman dolgoztunk közös céljainkért. Generáltervezőként egyre összetettebb projektek kihívásaival néztünk szembe, melyeket sikeresen koordináltunk szakértő tervezőinkkel karöltve.

A 2016-os pécsi Területi Operatív Program tervezési munkáinak gyümölcse saját irodánk megvásárlása és felújítása lett.

2017. március 2-án költöztünk be új otthonunkba. A baranyai TOP munkák teljesítéséhez négy főre bővült csapatunk. A mérnökhiánnyal küzdve is igyekeztünk minden elvállalt feladatot elvégezni, bár olykor erőnkön felül kellett teljesítenünk.

2020-tól beérett az egyetemen végzett tevékenykedésem, és beindult a nyári gyakorlat a kari hallgatók számára, majd ősztől a gyakornoki program, mellyel folyamatossá vált a friss diplomások beáramlása a csapatunkba. Újabb és újabb tervezővel bővült lelkes csapatunk. Mert hisszük, hogy eredményeinket a közös erő, a kitartás és az egymás iránti bizalom és támogatás alapozza meg. Minden sikeres projekt mögött ott áll valamennyiünk munkája, minden kihívás, amin együtt lettünk úrrá.

2023-ban valami megváltozott. Mintha évekig építettük volna az űrhajót, amivel elindulhatunk a végtelen lehetőségeket rejtő világűr felé. Végül beindult a rakéta, és ami addig lassú építkezés és szerves növekedés volt, az hirtelen robbanásszerű növekedésbe változott.

A munkavolumen megsokszorozódásával párhuzamosan csapatunk is gyors ütemben bővült. A korábbi négy fős magból mostanra már 8 főt számláló dinamikus csapat lett. Ez azonban nemcsak számokban mérhető változást hozott, hanem szervezeti kihívásokat jelentett. Rájöttünk, hogy amit eddig családias légkörben, közvetlen kommunikációval meg tudtunk oldani, ahhoz sokkal jobban szervezett működésre van szükség.

A hatékonyság érdekében bevezettük a középvezetői szintet, ami eleinte szokatlan volt mindannyiunk számára. Megszokott munkatársak léptek új szerepkörökbe, koordinációs és irányítási feladatokkal. A változás gyümölcsei hamar megértek. A projektek koordinációja gördülékenyebbé vált, a döntéshozatal felgyorsult, és végre mindenki arra tudott koncentrálni, amiben a legjobbnak bizonyult. Az árajánlat előkészítő, a tervellenőr és a középvezető tehermentesítette a cégvezetőt az operatív feladatok egy részétől, ugyanakkor közelebb kerülhetett a projektek vezető tervezői feladataihoz, mint korábban lehetséges volt.

Ma, amikor visszatekintünk erre az intenzív időszakra, látjuk, hogy ez volt az a pont, amikor a Ládonyi Mérnöki Kft. igazán felnőtt.